7月13日至17日，公司黨委委員、總會計師陳捷帶隊赴廣西開展固定投資技改項目調研，對廣西水電集團所屬各電廠共計15個技改項目進行了實地調研。
陳捷一行先后到麻石電廠、宜州電廠、金城江電廠、龍江公司、桂茂公司辦公區和所屬電站生產區，現場查看了機組運行和大壩運行情況，逐一聽取各電站關于技改項目立項、執行和項目運行評價等情況的匯報。期間，調研組還考察了廣西水電集團投資管理制度體系情況，并對技改項目有關資料進行了抽查。
調研發現，廣西水電集團各電廠重視運維檢修和技改投入，以延長機組壽命、提質增效，各技改項目整體上做到了前期合理計劃、過程管控到位。陳捷結合調研情況，要求廣西水電集團在水電站技改工作推進中要進一步樹牢合法合規意識，健全投資管理制度體系，強化過程控制管理，提升內部協同，助推技改項目落實到位。
公司人力資源部、戰略投資部負責人，廣西水電集團主要負責人及有關人員陪同調研。
現場調研 韋超譽/攝
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